Manajemen perusahaan merupakan hal vital untuk menjalankan sistem produksi. Untuk memasuki industri pabrik air minum mineral, ada beberapa hal yang berkaitan dengan manajemen pabrik AMDK yang harus diperhatikan. Berikut adalah ulasan manajemen dalam membangun bisnis air minum kemasan yang harus diperhatikan oleh pelaku usaha;
Beberapa Dokumen Pendukung Laboratorium
Untuk menata manajemen perusahaan air minum dibutuhkan beberapa dokumen. Salah satu dokumen yang diperlukan adalah sertifikat kalibrasi dari alat-alat yang digunakan oleh laboratorium perusahaan. Kalibrasi untuk setiap alat lab akan dilakukan 6-12 bulan sekali oleh badan terakreditasi.
Peralatan Laboratorium Pabrik Air Kemasan
Apabila manajemen pabrik AMDK telah berjalan, peralatan laboratorium harus dilakukan secara rutin. Penggunaan ini dimaksudkan untuk melakukan pengecekan secara berkala akan kualitas air. Untuk setiap alat harus dilakukan kalibrasi untuk memastikan keakuratan alat ukur serta kualitasnya.
Adanya laboratorium beserta alatnya adalah sebagai salah satu persyaratan pengajuan sertifikasi SNI dan ijin BPOM. Peralatan untuk pengetesan air yang digunakan harus berkualitas dan sesuai standar yang telah ditentukan. Ketentuan ini dimaksudkan untuk menjaga kualitas air tetap terjaga dan dapat menghasilkan air yang baik untuk kesehatan.
Baca juga : Peralatan laboratorium apa saja yang diperlukan?
Managemen Pabrik AMDK Untuk Standar Operation Prosedur
Setiap proses haruslah dilakukan sesuai dengan standar operation procedure yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Manajemen harus memastikan bahwa SOP yang dijalankan sesuai ketentuan yang berlaku. Apabila terdapat proses yang dilakukan tanpa mengikuti prosedur yang ada, nantinya akan menimbulkan masalah dikemudian hari.
Efisiensi Biaya Variabel/Biaya Produksi
Dalam sebuah kasus, banyak perusahaan yang telah berjalan, tapi tidak dapat berkembang dengan baik. Tidak pula dapat bersaing dengan para pesaingnya. Salah satu penyebabnya adalah karena adanya biaya operasional yang terlalu tinggi. Tingginya biaya yang ada akan menyebabkan produk dijual dengan harga tinggi pula. Hal tersebut sedikit berbahaya untuk perusahaan yang baru dirintis. Sebab masyarakat lebih suka membeli produk yang terjangkau.
Quality Control Untuk Hasil Produk
Manajemen pabrik AMDK yang penting untuk diperhatikan adalah memastikan produk yang dihasilkan berkualitas baik. Untuk itu, sebaiknya perusahaan senantiasa melakukan quality control pada setiap produk yang dihasilkan. Salah satu yang dapat dilakukan perusahaan adalah dengan melakukan pengecekan secara berkala di laboratorium untuk parameter fisika, kimia dan mikrobiologi.
Terus Melakukan Pengembangan dan Mengetahui Perkembangan Pasar
Saat ini perkembangan pasar terjadi sangat pesat sehingga tingkat persaingan pun menjadi sangat ketat. Hal tersebut disebabkan perkembangan teknologi komunikasi dan informasi yang cukup pesat pula. Agar produk air minum terus dapat diterima oleh pasar, maka harus dilakukan inovasi untuk memenuhi keinginan pasar.
Untuk mengetahui bagaimana perkembangan pasar saat ini sangatlah mudah karena semua informasi lebih mudah didapat melalu internet atau media yang lain. Perkembangan teknologi digital memang memegang peranan penting dalam perkembangan dan inovasi produk. Saat ini sangat mudah menemukan produk unik hasil ide dari teknologi.
Lakukan Pergantian/Maintenance Untuk Setiap Alat
Pergantian dan maintenance sparepart atau media filter perlu dilakukan secara berkala untuk memastikan proses penyaringan berjalan dengan baik. Pengecekan secara berkala ini untuk mengetahui filter mana saja yang sudah harus diganti. Jadwal pergantian secara berkala juga harus dibuat agar prosesnya dapat berjalan rapi dan tidak ada yang tertinggal.
Disiplin Meeting Koordinasi Secara Rutin Untuk Managemen Pabrik AMDK Lebih Baik
Penataan manajemen yang mungkin simple, tapi banyak perusahaan yang tidak melakukannya adalah meeting koordinasi. Hal ini menjadi penting dilakukan agar proses pemantauan dan evaluasi dapat berjalan dengan baik. Begitupun dengan masalah yang terjadi dapat segera diselesaikan. Meeting ini pun berguna untuk mempererat kekeluargaan dan kerjasama antar personalia perusahaan.
Mengelola manajemen pabrik AMDK tidak bisa dikatakan mudah, tapi juga bukan hal yang sulit untuk dilakukan. Pengelolaan manajemen akan lebih mudah dilakukan apabila antar personalia dapat mengelola dan menjalankan manajemen dengan baik. Perjalanan perusahaan pun akan berjalan dengan lancar.
Dalam membangun manajemen yang solid untuk pabrik air minum dalam kemasan, keberadaan PT Tanindo Anugerah Nusantara dapat menjadi mitra strategis. Dengan dukungan tim ahli dan pengalaman yang luas, kami membantu dalam menyusun standar operasional, mengelola aspek kualitas produk, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku seperti SNI dan BPOM. Jadikan langkah pertama Anda dalam membangun pabrik air minum yang terpercaya dengan menggunakan jasa konsultan kami.
